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  跨國公司采購外包管理

去中國跨國采購給我們帶來的優勢――你的競爭對手可不會等你一起去中國!

1.相對降幅較大的成品成本(至少降幅在20%以上);

2.豐富的産品生産基地;

3.廉價勤勞學習能力強持續供應的勞動力;

4.廉價的生産原料和土地資源;

5.穩定的政治環境和金融貨幣政策;

6.成熟完整的産業鏈分布。

去中國采購面臨的瓶頸

1.所有人號稱的采購數據庫50%是錯誤、20%是過時、還有30%你要去實地用你用不起的時間去看――哪裏有符合條件的供應商?

2.生産工廠的産品品質難以保持穩定――爲什麽上次交貨的與此次交貨的不一樣?

3.采購數量增大,交貨期和質量又不能保證――你們産能彈性就這麽小嗎?

4.商業倫理和語言文化有巨大差異,溝通有問題――中國老板說“是”到底是“Yes”還是“ No”?

5.互爲競爭對手的采購商被迫在用同一個供應商――爲什麽我們在目標市場上的産品這麽同質化?中國人做的東西全部一樣嗎?

6.國際海空運物流銜接成本大、溝通困難―――爲什麽工廠總投訴物流承運商服務差,價格貴還沒有艙位?

7.生産廠家缺乏流動資金,産能閑置―――爲什麽好不容易找到一家好工廠,生産流動資金又有問題,空有設備和廠房不能規模生産?

廣迅的價值
    基于對跨國采購問題的深入研究,廣迅經過長期的實踐和摸索,可以根據跨國公司的采購戰略、産品、計劃、數量以及執行設計集成化個性化服務方案,實現采購外包一站式管理服務,主要從以下方面幫助跨國采購商解除困擾:

1.供應商推介、選擇和認定;

2.産品機構消化和輔助開發;

3.項目原材料集中代購;

4.産品生産流程精益管理;

5.品質保證和檢驗;

6.庫存集拼管理;

7.進出口通關;

8.出口運輸;

9.外彙結算和貸款融資。

通過廣迅的采購外包管理,將在以下方面爲您增強競爭力:

1.有針對性推薦符合要求的工廠,免去自己車船勞累又徒勞無功;

2.幫助議價,實現目標成本控制,降低交易成本;

3.産品開發速度加快,更快搶得市場先機;

4.産品品質得以保障,交貨時間按期進行;

5.提供無縫鏈接的物流服務和本土價格,快速響應市場需求;

6.保稅倉庫集拼管理,實現實時交易,加快工廠貨款回收和退稅;

7.對工廠提供有貨融資金融服務,實現閑置産能最優化;

8.比你的競爭對手有更多時間和精力關注自己的核心業務;


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